?最近很多朋友都在為這樣一件事情而煩惱，長沙老樓加裝電梯正在全國順利進行著，但是進行的過程往往會出現(xiàn)一些問題，比如，很多舊住宅加裝電梯意見統(tǒng)一導致一拖再拖。

“電梯加裝是一項民心工程，也是一項由居民作為主體的工程?！笔信f城提質(zhì)辦相關(guān)負責人介紹，電梯加裝堅持“政府引導、業(yè)主自愿、屬地管理、保障安全”的原則，也就是說，樓棟是否加裝電梯，由本單元全體業(yè)主自己選擇。

“不少有意愿加裝電梯的小區(qū)，就卡在業(yè)主意見收集上?！币晃粯I(yè)主介紹，自己曾跟鄰居商量過加裝電梯，但最終因無法統(tǒng)一意見而不了了之。

如何破解這一難題？近日，湖南兆禹電梯安裝了不少成功申報的小區(qū)，現(xiàn)在我們就一起來探尋具體操作“秘訣”。

長沙老樓加裝電梯經(jīng)驗一：一群換位思考的業(yè)主

吃得苦耐得煩霸得蠻，才能做通全體業(yè)主的工作。

業(yè)主是加裝電梯的責任主體，裝出一臺能夠讓所有業(yè)主都滿意的電梯，不僅是一項技術(shù)活，更是一道民意關(guān)。

對此，多個小區(qū)業(yè)主表示，全體業(yè)主是否同意，是加裝電梯至關(guān)重要的第一步，“如果無法統(tǒng)一意見，剩下的工作都無法著手。只有大方向一致，細節(jié)問題才可以慢慢協(xié)商?！?/p>

如何統(tǒng)一意見？高樓層業(yè)主與低樓層業(yè)主換位思考，大家耐心溝通，互相理解是關(guān)鍵。同時，一位吃得苦耐得煩霸得蠻的牽頭人也不可或缺。

“高樓層業(yè)主積極支持，低樓層業(yè)主因使用率不高而不支持甚至反對，都在情理之中。”小區(qū)加裝電梯項目牽頭人黃威介紹，為了推進項目，小區(qū)先后四次召開業(yè)主大會促進形成共識。同時，還選舉了5個樓棟長，大家分頭挨家挨戶做工作，并發(fā)動不同意業(yè)主的同事、朋友，甚至法院院長多次上門到業(yè)主家溝通，最終，才獲得所有業(yè)主簽字同意。在溝通過程中，不妨多打點感情牌。加強溝通，促進鄰里互相理解，是做通工作的關(guān)鍵。要獲取業(yè)主支持，必須對癥下藥。

長沙老樓加裝電梯經(jīng)驗二：一套兼顧大家的方案

從經(jīng)費籌集到工程施工，最大程度平衡不同業(yè)主的利益。

小區(qū)加裝電梯，經(jīng)費籌集如何籌集？施工如何確保安全？是否會對正常生活造成影響？都是繞不開的問題。“要充分考慮不同業(yè)主的實際情況和訴求，協(xié)商出一個最優(yōu)解?！倍辔恍^(qū)牽頭人表示，一套兼顧各方利益的加裝方案，才能獲得全體業(yè)主支持。

低樓層業(yè)主對電梯加裝需求低，如何解決？記者了解到，一些小區(qū)在籌資時，就明確一樓不用出資。電梯加裝可能對部分住戶采光通風造成不利影響？

一些小區(qū)就在確定資金分攤比例時，適當降低該戶費用。采用階梯收費形式，同時還結(jié)合業(yè)主住宅使用面積來計算，得到業(yè)主同意?！百M用的分攤、通風、采光、噪音、綠化、交通組織甚至電梯型號的選擇，都要充分征求業(yè)主的意見，盡力滿足所有業(yè)主合理訴求。

長沙老樓加裝電梯經(jīng)驗三：一個長效管理制度

安裝前就定好維保制度，由專人進行長期管理。電梯安裝以后該如何管理及維護保養(yǎng)，也受到業(yè)主高度重視。業(yè)主在前期繳納的費用中，包括了部分后期維護、保養(yǎng)計劃，每臺電梯預(yù)留了幾萬元經(jīng)費。為解決這一問題，我市有的小區(qū)采用刷卡使用電梯制度，誰用得多，后期出的維保費用可能就多。有的則經(jīng)過共同協(xié)商，采用平均分攤的方式。

對電梯的保養(yǎng)管理，有的是以樓棟自治形式管理，維護、保養(yǎng)費用交由樓棟長負責，有的則是委托物業(yè)公司負責。最終不管是采用哪種形式，必須是經(jīng)過業(yè)主前期共同協(xié)商，選取長期有利有效的管理方式。

以上就是湖南兆禹電梯對于長沙老樓加裝電梯中的一些經(jīng)驗，讓舊住宅加裝電梯順暢無阻。分享的這些經(jīng)驗希望能夠幫助到你們。